白云電器訊 7月11日，白云電器2020年半年度經(jīng)營分析暨復(fù)盤工作會議正式啟航，來自各條戰(zhàn)線的近200名骨干代表齊聚白云大會堂。本次會議以“運營保交付 經(jīng)營保利潤”為主題，旨在總結(jié)執(zhí)行、落地過程中的得與失，堅定年初目標，凝聚全員力量，嚴抓疫情防控，全員奮斗達產(chǎn)，咬定目標不放松。
東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂。大會在雄壯而莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。激昂的國歌聲激勵著白云人朝著目標奮進，勇往直前。
革故鼎新，繼往開來。會議首先由財務(wù)部對白云電器上半年經(jīng)營狀況作了詳細的匯報，分析了上半年嚴峻的財務(wù)狀況，希望全體家人直面痛點，防好經(jīng)營地雷，轉(zhuǎn)變思維，從心出發(fā)，并提出改進方向。隨后，營銷、技術(shù)、供應(yīng)鏈、行政四大系統(tǒng)負責(zé)人緊緊圍繞總裁年度工作報告“高質(zhì)量經(jīng)營 高效率運營”的要求進行了上半年工作匯報，對各條戰(zhàn)線作了上半年的總結(jié)審視和下半年的工作規(guī)劃，為實現(xiàn)年度目標注入源源動力。
時勢維堅，不改青云之志；躬身入局，奮力破浪前行。隨后，胡德兆董事長作賦能分享并寄語白云人，面對環(huán)境的快速變化，要做到主動接受變化，堅持用全面、辯證、長遠的眼光分析公司內(nèi)外形勢，努力在危機中育新機、于變局中開新局。第一、要以公司戰(zhàn)略為引領(lǐng)，志存高遠，從未來而來解開當前困局；第二、以全年目標為導(dǎo)向，提振信心，創(chuàng)造一切可能性贏得勝利；第三、以“五個人人”為文化綱領(lǐng)，知行合一，指導(dǎo)經(jīng)營管理一切活動；第四、以積極行動為證明，凝心聚力，有系統(tǒng)、有組織地解決問題。
榜樣是激勵前行的動力。會上，進行了半年度業(yè)績檢視及獎勵，對獲得財務(wù)管控、績效增長的優(yōu)秀團隊、第二季度星級員工以及廣州民營科技園“我們都是追夢人——最美勞動者”進行了頒獎、表彰。各團隊在臺上一一進行分享，讓在場的家人知道，收獲的背后需要團隊默默地耕耘與付出，只要愿意去努力，生活皆明朗，未來皆可期！
保證成果，說到做到。在異口同聲的干部履職宣誓、業(yè)績宣言中，白云人再次凝聚共識，揚起希望，咬定青山不放松，越是困難越向前。
協(xié)同發(fā)展，從心出發(fā)。會議的最后，胡明聰總裁上臺作總結(jié)發(fā)言，指出組織是為目標而存在的，故推行事業(yè)部制變革是必須的，希望各經(jīng)營班子、高管帶頭圍繞經(jīng)營目標和經(jīng)營結(jié)果與各系統(tǒng)/部門做好協(xié)同以達成年度目標；一個干部就是一面旗幟，要堅持做到三個要求（正道、正取、正能量），從心出發(fā)，做有利于公司的事；2020年下半年，為保交付、保利潤，我們要死拼、死要、苦干、巧干，爭取年末舉杯同慶。
據(jù)悉，為開好此次會議，各系統(tǒng)/部門均高度重視，認真分析總結(jié)、統(tǒng)籌規(guī)劃，以保障公司年度經(jīng)營目標的順利達成。自7月1日起，胡明聰總裁和姚琪副總裁牽頭帶領(lǐng)各事業(yè)部聯(lián)席總經(jīng)理和經(jīng)營班子成員、各部門負責(zé)人等對半年度“雙龍出海”進行檢視工作，各部門遵循“說到、寫到、做到”的工作作風(fēng)，根據(jù)上述半年度復(fù)盤工作安排進行響應(yīng)，自行組織內(nèi)部檢視工作，以及盤點并落實組織分工“1+2”。
時間已過半，半年度會議給我們積蓄了前行的力量，讓我們帶著這些力量，繼續(xù)奮斗，不斷對照目標履行承諾！
